Services.
BlockZero possède plus de 100 ans d'expertise combinée pour permettre aux entreprises et aux gouvernements de réussir grâce à sa large gamme de services.
Conseils
en gestion
Nous fournissons un soutien stratégique et des analyses de marché aux cadres supérieurs et aux conseils d'administration de diverses entreprises des secteurs des technologies et des services financiers.
Modélisation
Financière
Nous proposons des analyses et des modélisations financières aux entreprises afin de les aider à lever des fonds et à optimiser leur capital.
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Conseil
opérationnel
Nous collaborons avec nos clients pour les aider à améliorer et à optimiser les opérations internes et la performance de la chaîne de valeur grâce à nos services de conseil opérationnel.
Intelligence de
marché
Nous disposons d'une importante intelligence du marché grâce à notre équipe interne et à des outils qui fournissent des informations périodiques et stratégiques aux entreprises afin qu'elles puissent prendre des décisions éclairées.
Notre expertise principale
Notre profonde expertise numérique, blockchain et financière aide les clients de tous les secteurs à transformer leur organisation vers une croissance à long terme.
Technologie blockchain
Cryptomonnaies
Actifs Tokénisés
Finance Décentralisée (DeFi)
Monnaie Numérique de Banque Centrale (MNBC)
Minage de bitcoin
Finance Centralisée
(CeFi)
Pièces Stables
Intelligence Artificielle
Nos secteurs d'activités
Nous servons l'ensemble de l'écosystème financier, des institutions traditionnelles aux acteurs émergents.
Institutions financières
Banque centrales
Compagnies FinTechs
Compagnies d'actifs numériques
Services publics
Société de capital-investissement
Facilitation des affaires
BlockZero facilite la transformation numérique du secteur financier et agit à la jonction entre la finance centralisée (CeFi) et la finance décentralisée (DeFi).
Étude de faisabilité
Évaluer les projets en détails, les possibilités de réalisation et la rentabilité.
Plan d'affaires
Analyser le marché et concevoir un plan stratégique.
Risque et conformité
Analyser les risques et soutenir la conformité avec la réglementation.
Conception de modèle opérationnel
Définir le modèle opérationnel et identifier la génération de valeur.
Déploiement et lancement
Soutenir les fonctions commerciales pour lancer les opérations.
Soutien continu
Soutenir la direction dans les opérations courantes.